Gimana Sih Kerjaannya CEO Ternak Uang? Ini Dia Keseharian Raymond Chin

gimana sih kerjaannya ceo ternak uang? ini dia keseharian raymond chin radarpekalongan.bacakoran.co – gimana sih kerjaannya ceo ternak uang? penasaran kan gimana keseharian raymond chin?  padahal, raymond chin ini adalah ceo, tetapi masih memiliki waktu untuk nge-gym, main gitar, bahkan tetap aktif di media sosial. apa raymond segabut itu?  sudah pasti raymond memiliki pekerjaan yang begitu banyak. sebelum ia menjelaskan pekerjaannya apa saja, ia disclaimer kalau ini bukan ilmu pasti. oleh karena itu, job desk ceo dan co-founder masing-masing perusahaan atau bisnis berbeda-beda.  gimana sih kerjaannya ceo ternak uang?  ada 5 poin yang dikerjakan raymond setiap harinya. apa saja itu? scroll down ya. baca juga:beda gaji 10 juta per bulan dan 10 miliar per bulan! begini 5 tahap cari cuan kata raymond chin baca juga:gimana sih caranya pensiun muda dan tetap kaya raya? 1. ekspansi (big picture) ekspansi yang dimaksud di sini adalah dengan melihat strategi makro atau the bigger picture. kalau di indonesia, kita mengembankan edu-tech, edu-fintech, atau fintech. kita melihat kompetitor dan melihat landsacape-nya.  ceo akan menimbang dan menentukan market size dari bisnisnya. market size dibagi menjadi 3, yakni total addressable market (tam), serviceable available market (sam), dan serviceable obtainable market (som). tam berisi tentang basically whole market. misalnya, siapa orang indonesia yang bisa kita impact? dengan cara apa kita bisa berpengaruh untuk orang indonesia khususnya di bidang finansial atau teknologi? mula-mula, yang harus dilakukan adalah dengan evaluasi dan mencari solusi.  baca juga:bedah buku the psychology of money: begini caranya supaya kaya raya sampai tujuh turunan baca juga:pesan dari raymond chin tentang investasi: jangan serakah! nanti bisa menyesal seumur hidup 2. business metrics  sebagai ceo, ia memiliki tanggung jawab untuk mengerti seluk beluk semua tentang bisnisnya. misalnya, seorang ceo harus tau, 1 customer bisa stay sama bisnis kita berapa lama.  ceo juga paham tentang produk, marketing, finance, operation, dan data-data. data-data yang sudah ada digunakan untuk evaluasi dan improve prosesnya.  3. organizational management  ceo memiliki tanggung jawab untuk mengorganisasi dan mengatur staf-staf yang ada di perusahaannya.  sebisa mungkin, dalam satu tim, orang-orangnya memiliki growth mindset. selain itu, dalam satu tim memiliki tujuan yang sama.  baca juga:hati-hati! pembelian ini harus dihindari di usia 20-an! bisa jadi sulit kaya kata raymond chin baca juga:gimana sih kunci sukses bisnis kuliner? ini dia 3 kunci sukses bisnis kuliner kata raymond chin bayangkan saja dalam satu perusahaan, tetapi memiliki arahnya masing-masing? perusahaan atau bisnis yang sedang dijalankan bisa hancur karena arahnya tidak jelas.  raymond membenarkan quote, “lari cepat itu boleh, tetapi lari cepat kalau tidak tau arahnya akan sia-sia.”  4. tech, product, dan digital  raymond sangat passion dengan digital. oleh karena itu, raymond dan tim berpikir bagaimana membuat produk yang bagus dan yang bisa solve customer needs.  apa sih yang bisa dibangun? apa sih hal-hal yang harus diselesaikan duluan? apa sih concern-nya customer?  baca juga:tips supaya tidak terjebak strategi marketing saat hari libur kata raymond chin baca juga:dijamin jualanmu laku keras! trik marketing ini yang dipakai raymond chin dalam berbisnis 5. administration  seorang ceo juga memikirkan mengenai investor, relation, finance, administration, legal dan aspek-aspek lain yang berhubungan dengan bisnis.  seorang ceo, memang diminta mengerti segala hal yang berkaitan dengan bisnis yang sedang dijalankan. meskipun beberapa hal bisa dilegasikan dan tidak selalu dilakukan oleh ceo langsung.  akan tetapi, seorang ceo tetap harus tau bagaimana perkembangan bisnis atau perusahaan yang sedang dijalankan. itulah jawaban raymond chin dari pertanyaan, “gimana sih kerjaannya ceo ternak uang?” (*)

Tag

• # tugas ceo
• # ternak uang
• # raymond chin
• # ide bisnis
• # bisnis

Share

• 
• 
• 
• 
•